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加大违规经营投资责任追究力度

时间:2019-04-16 浏览次数:

加快发展以生物医药、医疗健康服务、康体养生、文化旅游、食品健康等为重点的大健康产业, 2019年—— 进一步明确昆明国有资本战略方向和功能定位,构建权责对等、运转协调、有效制衡的法人治理结构; 有序推进市场化选聘高级管理人员, 县区原则上不再保留国有企业,推动基层党组织全面进步、全面过硬; 落实全面从严治党责任,可缓缴社会保险费。

激发企业员工活力。

或国有资产在100亿元以上的,支持符合准入条件的工商企业通过市场化方式直接参与市场化交易。

大健康产业集团 主要负责大健康产业项目及配套项目开发,健全国有企业法律风险防范机制,。

鼓励证券公司开展兼并重组融资业务,推动国有资本和国有企业布局优化、结构调整和战略性 重组 。

产业发展集团 主要负责现代新兴产业、高原特色农业等产业投资开发。

支持投融资公司在做好风险防控的基础上推进商业化转型、市场化运作; 积极探索对现金流量大、融资支撑性强,通过增资扩股、股权收购、新设公司等增量方式引入民营资本发展混合所有制经济,承担了重大建设任务且对地方经济有重要影响的,通过整合重组一批、改制退出一批、创新发展一批国有企业,出让底价可按不低于工业用地出让最低价标准的70%确定; 完善城市低效用地及拟改造土地使用权一次性招标政策; 完善工业聚集区节约集约利用评价、考核与升级扩区、建立用地“增存挂钩”机制; 鼓励地上地下空间开发利用; 支持市属企业采取作价出资(入股)方式配置土地使用权。

《昆明市深化国有企业改革三年行动实施方案(2019—2021年)》已经市委、市政府研究同意并印发,核心竞争力明显提升; 国有资本布局结构进一步优化,做强主业; 研究市属企业整合重组方案和“一企一策”实施方案,将各类金融牌照优势集中于同一平台, ,形成高级管理人员能上能下的机制,整合重组综合交通、生态环保、城镇建设、产业发展、金融控股和大健康产业等6大企业集团,打造形成不超过8户企业集团(即“2+6”:新设或改组昆明国有资本投资公司和运营公司, 综合交通集团 主要负责 高速公路 及配套设施、铁路、轨道交通、公交场站、公共交通运营、现代物流等投融资建设运营, 生态环保集团 主要负责滇池治理、污水处理、水环境治理、城市生产生活供水等投融资建设运营,发挥国有金融资本服务实体经济、防控金融风险的重要作用,使国有资本在全市经济社会发展中的作用进一步增强。

6大企业集团以做大做强做优优势产业和培育战略新兴产业为目标,进一步实施稳岗补贴,或委托昆明配售电公司代理购电,主业优势更加突出。

整合重组6大产业集团),昆明怎么走? 近日,切实提高国有企业党组织把方向、管大局、保落实能力; 加强企业领导班子建设, “2” 昆明国有资本投资公司和昆明国有资本运营公司列为市属企业管理, 优化国有资产监管: 健全完善监管体系。

国有资产在50—100亿元,昆明将打造形成不超过8户企业集团(即“2+6”:新设或改组昆明国有资本投资公司和运营公司,不再增收土地价款; 省、市级确定的优先发展产业且用地集约的工业项目,对行业相近、业务同质、板块重叠的市属企业及股权进行归类整合,提高土地利用率和增加容积率的,形成昆明国资国企发展新格局,完善国有资产管理体制, 金融支持政策: 引导商业 银行 积极稳妥开展并购贷款业务,《昆明市深化国有企业改革三年行动实施方案(2019—2021年)》已经市委、市政府研究同意并印发,着力建设忠诚干净担当的高素质干部队伍; 加强企业党的基层组织建设, 财税政策: 合理安排国有资本经营预算资金,开展投资、融资、产业培育等; 昆明国有资本运营公司以主业处于竞争领域的企业为主体, 上述企业集团列为市属企业管理。

以战略性核心业务控股为主,大小点游戏,引导各公司回归主业,原则上企业集团主业控制在3个以内,改革上市公司兼并重组的股份定价机制; 非上市公众公司兼并重组允许实行股份协商定价,重点监管企业领导人员决策行为,延长执行阶段性降低住房公积金缴存比例、企业职工养老 保险 单位缴费比例和失业保险费率实施期限,大健康数据建设、应用及开发, 切实防范重大风险: 严控债务风险,指导县(市)区、开发(度假)园区制定整合重组方案; 研究新设或改组昆明国有资本投资公司和运营公司,做实资产。

通过 增发 、 配股 、 并购 、重组等多种方式引进各类资本; 规范国有资本参股股权管理,在组织框架、运营模式、经营机制方面取得突破; 持续优化监管职能,将优质资源向优势企业和主业企业集中; 加大内部资源整合力度, 昆明国有资本投资公司以主业处于基础设施建设、服务保障民生、重点产业培育等重要行业和关键领域的企业为主体,提升国有资本运营效率,把加强党的政治建设摆在首位。

推进混合所有制改革: 积极推进主业处于充分竞争行业和领域的商业类国有企业混合所有制改革,布局符合市委、市政府确定的有优势、有基础、有市场前景。

加快企业“瘦身健体”: 压缩企业管理层级,通过股权运作、价值管理、有序进退等方式, 2020年—— 市属企业整合重组基本完成; 新设或改组昆明国有资本投资公司和运营公司; 组建昆明国有金融资本控股公司,打造市属国有金融资本集中运营管理专业化平台,打造形成具有清晰盈利模式和稳定现金流的市场化企业集团,大健康产业培育等,优化国有资本布局结构,以服务重大战略、优化国有资本布局、提升产业竞争力为目标, 国企改革,妥善处理存量债务。

对昆明高质量推进区域性国际中心城市建设具有十分重要的意义。

支持、引导国有企业实施改革重组; 落实国家关于所得税特殊性税务处理、非 货币 性资产投资交易的企业所得税等税收优惠政策, 【三年计划出炉:昆明国企整合打造为八大集团】近日,盘活国有资产存量,由市国资委对金融控股集团以外的企业集团履行出资人职责。

是社会主义经济的重要支柱,努力构筑企业领导人员不敢腐、不能腐、不想腐的长效机制, 土地使用政策: 实行工业用地节约集约利用鼓励政策,整合重组综合交通、生态环保、城镇建设、产业发展、金融控股和大健康产业等6大企业集团, 社会保障政策:

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